喇叭領域的教父級人物，專訪Dynaudio創辦人Wilfried Ehrenholz

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不知道你有沒有發現，這兩年Dynaudio變得很不一樣了？首先，他們開始與消費者積極互動，不但在網路上開設Dynaudio Academy，固定時間還會發佈Ask The Expert（問問專家）與How-to...（怎麼做？）系列的影片，全都是面對網路新世代的新做法。而在這一系列影片中，音響迷一定感到奇怪，怎麼看到的盡是些新面孔？真正的大師Wilfried Ehrenholz怎麼幾乎沒有出現在鏡頭前？難道他真的淡出舞台了嗎？這次Wilfried Ehrenholz親自來訪將解答各位的疑惑。
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近年來，Dynaudio積極在網路上與消費者互動，讓更多人知道喇叭設計的奧秘。
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今年是Dynaudio的40週年，他們不僅推出平價又好聲的Special Forty紀念喇叭，年底又推出一體式的Music系列，頻繁的動作讓人看到Dynaudio源源不絕的活力。Wilfried說他上次來台灣已經是2年前了，所以故事就從2014年開始說起。當時，Wilfried一直在思考著Dynaudio的未來，眼前可見的只有兩條路，一條就是公開上市，另一條就是找買家。
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+ u/ E5 D  k. L& ]1 K% C" N" `公開上市這條路，Wilfried並不打算走，因為公司的經營方向將會受到影響，所以未來只有尋找買家這條路。沒想到他才正在這麼思考，就有中國的廠商與他們聯絡，說要參觀他們的工廠，基於禮貌，Wilfried並沒有拒絕。對方也禮尚往來，邀請Wilfried前往他們的工廠參觀，「我不敢相信我的眼睛」Wilfried驚訝的說到，對方的工廠大約有4萬人，而且不是大家印象中的人流生產線，工廠裡面幾乎看不到人，全都是機器人在生產。參觀對方的工廠讓Wilfried留下深刻的印象，所以有了後來的併購案，而這家中國廠商就是歌爾聲學。（劉總編發佈的「Dynaudio Audio被中國GoerTek併購」，2014年10月21日公布）


Wilfried說他今年已經63歲了，從事喇叭設計也已經40年，鈦孚朱總稱他為「音響（喇叭）教父」一點都不為過。

歌爾聲學的背景我就不在這裡多做介紹，後來發生的事大家也都知道了。雖然歌爾聲學併購了Dynaudio，但卻完全沒有干涉Dynaudio的產品設計與經營方向，反而讓Dynaudio有更強的後盾，從事更大膽的發展。至於為什麼是歌爾聲學，而不是其他的廠商呢？Wilfried說因為歌爾聲學跟他一樣注重「品質」，他們雖然生產的是消費性產品，但品質卻是他們能在市場上屹立不搖的關鍵。
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" B. [6 O4 {+ P& e: |再者，歌爾聲學併購Dynaudio並不是為了錢，不像是許多Hi End廠只是販售品牌，連工廠都沒有了。Wilfried說「他們如果是為了賺錢，市場上有很多比Dynaudio更適合的標的物，更何況他們賺的錢已經夠多了。」如果你聽到歌爾聲學的客戶是哪些品牌（基於保密規定，不能寫在這裡），就應該知道Wilfried所言不假。
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Wilfried與他的得意之作Confidence 4 Platinum合影，讓人驚訝的是Confidence 4推出竟然已經超過20年，現在聽來依然是同價位中的佼佼者。

鈦孚極品Dynaudio與Burmester工廠之旅
! E! E$ G1 ^  X) L# ]' v! L文章同步刊載於「音響論壇」303期（2012年12月出刊）劉總編所做的Dynaudio原廠採訪「堅持只做最好的，這就是經典」
2 a7 R. \* t" t- [- [0 [從1976年創業迄今，到底Dynaudio擁有那些獨門技術，讓他們可以屹立將近40年？我把Dynaudio的獨門技術分為8大項，包括軟凸盆高音單體的秘密、大音圈的秘密、MSP振膜的秘密、繞音圈技術的秘密、一階分音的秘密、不使用Bi-Wire的秘密、彈波的秘密，以及DDC的秘密等8大項。
Part I：堅持投入營業額10%做研發，這就是Dynaudio
Part II：音響不是空談玄學，一切講求「證據」
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5 w) w* B% j9 r與之前幾次採訪不同，這次Wilfried並沒有新產品要介紹，所以我們聊了很多「他」這個人。像是40年創立時的故事與後來Dynaudio發展的關鍵時期。Wilfried說他最早的工作是經銷Scanspeak的單體，他做得非常好，所以很年輕就買了一部BMW犒賞自己，但後來Scanspeak賣掉了，一夕之間，他失業了。
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( J7 Y- T. z( h於是他與幾個朋友開始合作，一開始的目標就是「做自己的單體」，後來才開始生產喇叭。做了一陣子之後，他們發現（那個時候）很多廠商買了他們的單體去修改，「創造」出一種屬於他們自己的聲音。Wilfried對此非常不以為然，因為正確的聲音只有一種，就是他們原本設計那個單體時就達到的，事後的任何修改都是錯誤的，所以後來他們停止對外販售單體給其他廠商，以免誤導消費者。

7 U$ ^! e0 F$ q3 `: B# M0 z早年有過DIY經驗的音響一定都知道，那時候只要指名Dynaudio的單體，就是好聲的保證。到現在還有很多玩家一直在惋嘆買不到Dynaudio單體這件事，您就知道二、三十年前Dynaudio單體做得有多好。這也是Dynaudio的產品鮮少改款的原因，「一開始就做對了，為什麼要改款？」這句話從我認識Wilfried到現在，已經不知道聽他講過幾百次了。

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全台灣的音響相關媒體齊聚一堂，就是為了一睹Wilfried Ehrenholz這位喇叭設計的教父級人物。

Dynaudio發展的另一個里程碑就是1994年開始與瑞典車廠Volvo合作，讓Dynaudio跨足汽車音響的領域，Wilfried回想起此事，工程師的熱血魂又再度上身，他說當時許多喇叭廠是在「賣貼紙」，不管品質多差的產品，只有貼上某品牌的貼紙就可以（用更高的價格）販售，他認為這樣是完全沒有意義的。與Volvo的合作條件就是要從汽車設計的前端作業就開始共同設計專屬的汽車音響系統，而不是拿現有的單體改良。

這一點也跟他們現役的家用喇叭產品完全如出一轍，就是每一個系列都因應不同的設定與性能，採用不同的設計與專屬的單體，最明顯的例子就是今年推出的Special Forty紀念喇叭。因為有這樣的合作模式，讓Dynaudio在汽車音響的領域突飛猛進，沒多久就超越了市場上所有的汽車音響廠商。過了兩年，德國的VW車廠也找上Dynaudio，讓他們成為汽車音響界的領導品牌。

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鈦孚朱總與Wilfried Ehrenholz合影，Wilfried開玩笑說這次來訪的主要目的就是來看David（朱總的英文名字）。

' s2 i2 R$ q, S未來呢？Wilfried說他仍然負責Dynaudio的產品研發，他堅持品質第一的精神也同樣會貫徹Dynaudio，但他會多花一點時間陪陪家人，有時間也會到世界各處與老朋友見面。

& c* K0 G( ~! i/ y9 j最後朱總也提供幾點他對Wilfried的觀察，自從鈦孚取得Dynaudio代理之後，朱總就一直跟Wilfried要求要做更大、更貴的喇叭，然後還要做Bi-Wire端子，可是多年來Wilfried依然不為所動，原因很簡單，「現在Dynaudio的喇叭已經夠好了，那些超大的喇叭都是錯誤的設計！」Bi-Wire端子？「那是給分音器設計不好的喇叭用的，Dynaudio的喇叭沒有這個問題，Single-Wire就夠了！」40多年來，Wilfried一直沒變，Dynaudio也沒變，就是一直不斷向前，由Wilfried領導的團隊繼續為音響迷設計出更經典、更完美的喇叭。
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Dynaudio原廠網址：www.dynaudio.com
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鈦孚音響網址：autek.com.tw/brands/dynaudio
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Dynaudio進口代理：鈦孚 02-2570-0395
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