本帖最後由 Rex 於 2012-9-14 13:42 編輯
在活動結束走回家的路上,我心裡反覆思考著:Bang & Olufsen怎麼膽子這麼大?這次乾脆跳過音響迷族群,直接訴求型男潮女蘋果迷?想想也對,發燒音響市場老早飽和,就連B&O自家行銷人員都說:「我們家的主力消費偏中年以上的族群」。這些以往的社會中堅份子,上有父母、下有妻兒,在購買時滿腦子精打細算,雖然每次消費可能很大筆,但不可能有持續性。簡單來說,只要像「Bang & Olufsen」定位在精品的品牌,就不可能普及,只能訴求少數金字塔市場。
沒有影音廠商不知道,要在既有客層外殺出一條血路,非得往大眾化年輕族群訴求。哪些人願意在景氣不佳的現在掏錢出來?在台北走文藝青年、雅痞路線者,就是「再窮也要有心靈享受」的族群,這些人只要內在渴望被喚起,消費力是很可觀的。要向這樣的族群提出有力訴求,得要有嶄新的品牌形象與定價策略,雖然在聲音要求上,這些人未必如音響發燒友那麼講究,但卻對「設計美感」這檔事異常敏感。另外能否充分相容身邊3C產品,也是真正重要的,因此,從這幾點來看「B&O PLAY」可說是正中要害。