集雅社難道要成為音響界的王品嗎？

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集雅社創立於1992年，到今年已經20年了，目前在新光三越、遠百、以及其他百貨公司共有30個專櫃。說是30個專櫃，你們可不要以為真的只是「櫃」而已，那是一大塊地方給他們用。賣的東西從電視到音響、從二聲道到多聲道，總之你要到的都有。30家百貨通路，這是多龐大的人流、多龐大的現金金流，多龐大的通路力量啊！這麼大的公司，我卻是20年來第一次到他們高雄總公司演講，真是慚愧啊！（以前都是派公司主編去）
9月5日是他們每個月一次的月會，所有重要幹部都會叫回來受訓，我從下午一點半講到四點，接下來因為盛情難卻（其實我也喜歡啦），當人形立牌跟這些熱情的年輕人拍照拍了五分鐘，再由盧董事長兼總經理、余副總經理特別開車送我去搭高鐵（在此感謝），完成了跟集雅社第一次的接觸。
演講開始，由盧總介紹我出場，盧總1988年進入功學社服務，1992年就跟余副總出來開集雅社，真是厲害啊！


當天全省30個門市的店長以及重要幹部統統叫回來訓練，這樣的訓練已經行之有年，根本就是大企業的作法。

我的主題分為二部份，第一部份是以消費者的觀點來看集雅社，第二部份是如何成為調聲達人。演講時以iPad透過Apple TV，把圖片與講義投射到大銀幕上。

演講時，不僅幹部參加，連盧總跟余副總也全程參與，這樣的敬業精神值得欽佩，難怪今天能夠成為音響通路之霸。

像集雅社這樣的規模，在台灣音響界裡可說絕無僅有。30家分店，老闆們不可能每天跑去視察，所以如何建立一套有效的監管機制，以及如何提昇員工的專業知識就成為重要課題。從集雅社20年來發展到30個百貨公司通路來看，這二位老闆一定有其過人之處。

第二個階段是調聲的實戰經驗，由於場地是教室，無法如聆聽室般好用，所以只能講解重點，並做象徵性的演練。
先由我聽聽現狀如何？再讓大家來聽目前的聲音，等下再更換喇叭的位置，再讓大家聽聽看有何不同。圖中當然是我聽聽聽看。用的是Luxman綜合擴大機與Canton喇叭。