三創生活園區初體驗，3C與Hi End音響的未來實驗室

三創黑膠的唱片價位帶分布極廣，最便宜的一張只要49元，最貴的黑膠則要價逼近80,000元，不論你是黑膠初哥或是大咖玩家，都可以在此找到心儀的唱片。櫥窗中這張黑膠，全球限量300張，價格高達79,999元，是目前三創黑膠價格最高的一張黑膠。


檯面上那幾張黑膠，是三創黑膠大頭目茅人杰特別推薦，價格沒有那麼昂貴，但是稀有度卻不遜於前者。


翻到背面一看，這張唱片是限量250張中的第250張，你應該知道它有多珍貴了吧！

三創黑膠到底是附庸時尚品味的一塊「招牌」，還是經得起資深玩家考驗的音樂寶庫呢？與黑膠部門幕後操盤手茅人杰聊過之後，我可以很肯定的告訴大家，三創黑膠絕對不簡單！他不但懂黑膠，而且懂音樂，聽音樂的類型幾乎無所不包，從搖滾樂到另類地下音樂到爵士到古典到實驗電子到前衛現代音樂，幾乎什麼音樂都能聊，而且都如數家珍。茅先生生長在黑膠的年代，從齊柏林飛船的黑膠開始，一頭栽進搖滾樂的世界，而且很早就立定志向，知道自己這輩子離不開音樂，開始有計劃的鑽研各種音樂，從爵士樂、古典音樂開始越聽越多。進入CD時代之後，他的許多愛樂朋友開始拋售黑膠，但是他卻發現CD的聲音怎麼聽都不對勁，依然堅持黑膠路線。他曾在高雄當過DJ，之後負責高雄誠品音樂館多年，是最早提出在誠品賣黑膠這個想法的關鍵人物之一。
令人驚訝的是，茅先生雖然不是音響發燒友，但是卻認識許多Hi End音響超級玩家，並且影響許多人投入黑膠的懷抱，例如總編曾經採訪過的黑膠大玩家「鋼鐵林」，就是因為茅先生而開始聽黑膠的！三創黑膠有這麼厲害的行家操盤，可見這裡絕對有料。
在3C賣場賣黑膠唱片有機會獲利嗎？茅先生對三創黑膠自有一番規劃，他並不強求獲利，而是希望讓這裡成為愛樂人交流的園地，這裡也不只是賣黑膠，而是將會涵蓋與黑膠有關的一切事物，把與黑膠有關的閱讀、電影、藝術全部拉進三創黑膠，真正實現黑膠即生活的理念。現在你知道三創黑膠為什麼會出現黑膠時鐘、黑膠沙發、Hello Kitty唱歌玩偶......了吧，這些都是他們為了引誘大家進入黑膠世界而設下的「陷阱」啊！如果你喜歡音樂，下次來到三創，不妨找茅先生聊聊，相信你會有所收穫。

三創黑膠旁這間Salt Peanuts咖啡館也與黑膠有關（請看招牌上的音響旋鈕！）茅先生告訴我他的構想，以後只要在這裡點餐，就可以現場點播一首曲子，想必是用黑膠播放吧！這麼有趣又能與音樂結合的點子，恐怕也只有瘋狂喜愛音樂的人，才想得出來吧！

三創不要淪為另一棟光華商場

現在來談台北三創未來會如何，實在言之過早，畢竟三創開幕還不到一個月。不過，從三創內部的店家進駐情況，以及目前所看到的經營方向來看，三創未來勢必面臨苦戰。

三創打著台北秋葉原的旗幟，希望為光華商圈創造如日本東京秋葉原的榮景。老實說當年郝市長說要打造台北秋葉原，也只是照底下人所擬的稿子唸唸而已，我猜郝市長不知道現在的秋葉原是什麼模樣，甚至底下擬稿的人腦中所存的可能也是20年前的秋葉原。事實上現在的秋葉原早已很少看到音響器材、電器、電腦也逐漸式微，取而代之的是女僕、動漫、電競、餐廳與觀光客。如果台北三創想學東京秋葉原，就目前整棟大樓所見，沒有女僕，動漫與電競相關店家倒是有幾家，但還看不出人氣；餐廳更不必說，地下美食街目前看起來沒有競爭力，至於觀光客？我是在非假日週末去的，人潮稀少，就算全部是觀光客，也太少了些。

從一樓賣場都是手機相關業者，可以看出電信業是坪效比最高的行業，其他樓層則刻意與隔壁的光華商場、八德商圈做區隔，看起來倒是像法雅客的擴大版。五樓的黑膠館與高級音響展區算是創舉，光華八德商圈周遭並沒有這樣的大型店家，如果能夠規劃得宜，未來說不定是三創亮點之一，但難度不低。

我可以推測，三創在規劃內容時，主其事者就已經面臨嚴苛挑戰。想要經營3C賣場，勢必跟整個光華八德商圈正面開戰，事實上結果很明顯，三創一定敗落。為什麼？價格！不管那個公司店家來進駐，價格一定比附近地區高，三創如果主打3C只有死路一條。不賣3C要賣什麼呢？雖然三創的公司簡介裡清楚列出經營方向，這也是主其事者想做的，但大多很抽象，從目前所開放的樓層觀察，大部分都是擔任房東角色，收取樓面租金。看不出有多少「創舉」。

或許，從東京秋葉原的變化中，我們可以窺知一些三創未來的答案。東京秋葉原會演變成今天的模樣，受到網購興起、日本經濟衰退、國民購買力降低、手機電玩動漫消費交叉影響，尤其是網購影響更鉅。日本有名的價格.com（kakaku.com）網站是每個年輕人購買3C、AV產品時必上的網站，只要進入該網站，各種產品的價格、銷售排序、購買地點一目了然，每個人都能找到家裡附近最低價格的供應商或網站。這種網路時代的詢價模式已經深植40歲以下消費者的腦海中，成為消費購買指南的大數據。影響所及，許多大型連鎖店經營日益困難，就連日本最大的電器3C連鎖山田電機（Yamada Denki，旗下有1,000家以上連鎖店，包括Tecc.Land、Tecc.site、LABI等），也宣布將在五月底關閉40家效益不佳的連鎖店。

日本如此，台灣也是如此，網購一日送達的方便性，以及一次查遍所有價格的消費行為不斷吞噬傳統實體店面的營業額。不要說新開的三創，就連存在幾十年的八德光華商圈也飽受威脅，人潮不復當年。三創想要接收八德光華商圈消費人潮，注定也是死路一條，唯有自己創造出消費人潮，才有生路。

要如何創造生路？那就要先想想有能力消費的族群在哪裡？台灣已經連續14季資金淨流出，總額達1,134.9億美元，這代表有錢人把錢送到國外投資房地產、股票、基金、或轉個彎成為假外資，對國內消費完全沒貢獻。而40歲以下年輕人的消費支出受到購屋支出嚴重排擠，消費能力大幅下降，精打細算之餘，網購的依賴性勢必越來越高，在三創消費一般3C產品的可能性也越來越低。目前看來，今天東京秋葉原的生存模式或許可以給三創一些方向：女僕（新鮮獨有）、動漫（消費不手軟）、電競（娛樂大趨勢）、餐廳（美食人人追求）、觀光客（想想台灣人多瘋日本藥妝店、3C賣場），最後再加上有特色的五樓影音事業處。

未來三年，三創必然大幅調整經營內容與店家，我們樂於見到三創開創消費的新模式，而非另一棟光華商場。

一樓都是大品牌手機或3C產品櫃位，這些產品街上到處都是，三創恐怕顯不出競爭力，如果坪效比不佳，約滿之後可能就要換人做做看了。